Cómo Robins & Morton está elevando el nivel de la logística in situ y la planificación de proyectos digitales

Durante 80 años, Robins y Morton ha establecido el estándar de excelencia en la construcción. Fundado en 1946, el contratista general con sede en Birmingham, Alabama, se ha convertido en uno de los constructores más respetados del país, particularmente en el sector de la salud, que representa entre el 80 y el 90 por ciento de su trabajo. Con aproximadamente un 80 por ciento de clientes y proyectos que repiten en 38 estados, la reputación de Robins & Morton se basa en la confianza, el desempeño y un enfoque incesante en la innovación.

Ese compromiso con la innovación es especialmente evidente en la forma en que la empresa aborda la tecnología, el BIM y el diseño y la construcción virtuales.

Un enfoque de la tecnología reflexivo y centrado en el campo

Como director de BIM y VDC, Mike Ruizzo desempeña un papel fundamental a la hora de configurar la forma en que se implementa la tecnología en los proyectos de Robins & Morton. Su filosofía es simple pero poderosa: la tecnología debe ser práctica, probada y valiosa para el campo. «Nunca queremos presentarle a un superintendente algo que sea una molestia o que no funcione», explica Ruizzo. «Una vez que eso suceda, no volverán a analizarlo».

Para evitar ese resultado, Robins & Morton creó una función de coordinador de implementación de tecnología dedicada a evaluar las nuevas herramientas antes de que lleguen al lugar de trabajo. Esta función filtra, prueba y documenta las tecnologías emergentes para que los equipos de proyecto solo adopten soluciones que realmente mejoren los resultados. El resultado es una adopción más fluida, una mayor aceptación por parte del personal sobre el terreno y una mejor ejecución de los proyectos a medida que los diseños se vuelven más complejos y los cronogramas más ajustados.

«Puede que hayamos ganado los últimos seis proyectos en los que participé en una presentación y en los que usé cmBuilder. Nunca había corrido de esa manera».

- Mike Ruizzo - Director de BIM y VDC en Robins & Morton

Por qué la logística del sitio y la planificación 4D son más importantes que nunca

A medida que los proyectos se vuelven más complejos y los propietarios esperan la participación temprana de los contratistas, la planificación de la logística del sitio se ha convertido en un diferenciador fundamental. Según Ruizzo, aquí es donde el modelado 4D y la planificación digital crean el mayor valor.

«BIM y VDC siempre vuelven a encontrar problemas antes de que se conviertan en problemas», afirma. «Ese es el mayor valor de 4D».

Al visualizar anticipadamente la secuencia de construcción, las restricciones del sitio y los cronogramas, Robins & Morton puede descubrir problemas que los cronogramas tradicionales podrían pasar por alto. Esta información ayuda a los equipos a evitar una secuenciación ineficiente, a reducir las repeticiones de trabajo y a proporcionar a los propietarios una idea clara de cómo se entregará el proyecto. El beneficio se extiende a todo el equipo del proyecto, desde el personal sobre el terreno hasta el liderazgo ejecutivo.

Cómo cmBuilder cambió la planificación de proyectos digitales

Ese enfoque en la claridad y la accesibilidad llevó a Robins & Morton a adoptar cmBuilder como parte de su estrategia de planificación digital.

»cmBuilder definitivamente ha sido increíble para nosotros», dice Ruizzo. «El mayor valor es su facilidad de uso, especialmente para las personas que no utilizan VDC».

Históricamente, las herramientas de planificación 4D se limitaban a especialistas con ordenadores potentes y una amplia formación. cmBuilder cambió ese modelo al hacer que la planificación digital fuera intuitiva y colaborativa. Los superintendentes, los ingenieros de proyectos, los ejecutivos y los propietarios ahora pueden participar directamente en los planes de logística y secuenciación.

«Cualquiera puede participar», añade Ruizzo. «Hemos tenido presidentes de empresas que intervienen, crean sus propios escenarios y añaden comentarios. Eso cambia las reglas del juego».

Ganar el trabajo y empoderar al campo

El impacto de cmBuilder ha sido mensurable. Ruizzo compartió que los últimos seis proyectos en los que se utilizó cmBuilder dieron como resultado victorias, una racha impresionante para su equipo. Más allá de los objetivos, cmBuilder también ha transformado la ejecución de proyectos complejos.

En un proyecto inclinable, el equipo usó cmBuilder para simular la instalación de todos los paneles y el movimiento de la grúa, lo que permitió al propietario y a los equipos de campo comprender completamente el plan antes de que comenzara la construcción. En otros proyectos, los ingenieros de campo ahora son los propietarios del modelo y hacen un seguimiento del acero y del progreso sin depender del soporte del VDC.

Una ventaja competitiva a través de la innovación

Al combinar la profunda experiencia en construcción de Robins & Morton con la plataforma de planificación digital accesible de cmBuilder, la empresa ha creado una ventaja competitiva significativa. Los proyectos son más claros, los equipos están más alineados y los riesgos se abordan antes.

Para Robins & Morton, la innovación no consiste en perseguir la tecnología. Se trata de utilizar las herramientas adecuadas para ofrecer mejores resultados. Con cmBuilder, están demostrando que una planificación más inteligente de la logística del sitio y el modelado 4D colaborativo proporcionan una ventaja real sobre la competencia.

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